今年來，樂陵市緊緊圍繞保護好千年萬畝棗林工作目標，創(chuàng)新工作方式，采取“五化”管護工作法，實現(xiàn)了千年萬畝棗林常態(tài)化、專業(yè)化、規(guī)范化管護。目前，全市現(xiàn)有5個古樹群，100年以上古棗樹1.43萬株。

一是管護資金市場化。朱集鎮(zhèn)成立黨組織領創(chuàng)辦合作社，按照“土地經營集約化、產業(yè)經營市場化”的思路，通過成立合作社完成土地整建制流轉，引入國企參與管理經營。實現(xiàn)“一家一戶經營——以村為單位的合作社經營——公司化市場經營”轉變的“三級跳”。流轉核心片區(qū)古棗林9000畝，通過市場化運營，國有企業(yè)風險托底，管護資金有了堅實的保障。

二是管護體系網(wǎng)格化。市綠化委員會成立古棗樹管護辦公室，專職負責古棗樹的管護工作。將古棗林劃分為25個管護大網(wǎng)格，成立25支專業(yè)管護隊伍分別負責管護。每個管護大網(wǎng)格又劃分為10個小網(wǎng)格，由不同管護隊員分別負責管護。形成了“管護辦-大網(wǎng)格-小網(wǎng)格”網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)了“林有人管，樹有人護”管護格局。

三是管護流程專業(yè)化。由市林業(yè)局科級服務隊提供專業(yè)化技術支持，對古棗樹管護流程進行了全周期細化。制定了春剪、除草、開甲、施藥等19個環(huán)節(jié)的古棗林管理流程標準，實現(xiàn)了古棗樹全周期專業(yè)化管護。同時，對25支管護隊伍進行專業(yè)化培訓與績效考核。成立了由國企、林業(yè)局、朱集鎮(zhèn)三方組成的管護監(jiān)督小組，對25個管護隊伍各環(huán)節(jié)管護情況，進行監(jiān)督考核，確保各個環(huán)節(jié)管護到位。

四是管護監(jiān)督社會化。在古棗樹的保護方面，積極引入社會化監(jiān)督。精心甄選27片古棗林進行公開認籌競拍，競拍成功的企業(yè)或個人，在保護古棗林完整性的前提下，可享有古棗林的冠名權、知情權、收益權。同時，對轄區(qū)所有百年以上古棗樹，實行“一樹一牌”掛牌保護，開發(fā)了古棗樹打卡景點，拓展了紅棗文化的同時，增強了古棗樹社會化監(jiān)督效果。

五是管護效益多元化。一方面，作為國家AAAA級景區(qū)，依托萬畝棗林大力發(fā)展文化旅游產業(yè)，實現(xiàn)文化旅游效益和古棗林保護的有效結合。另一方面，開展古棗林“護航”行動、棗藥間作、棗豆間作、林下養(yǎng)殖等行動，實現(xiàn)由紅棗經濟向林下種植、養(yǎng)殖等收益多元化的轉變，實現(xiàn)多元化經濟效益，為古棗林的保護奠定了堅實的保障。