“響鼓”還需“好錘”敲
——“清廉大理”建設(shè)談⑨
時間:2023/08/22 09:36
□ 江靜龍
在農(nóng)家做飯時發(fā)現(xiàn),遇到火苗不大、反而煙大讓人睜不開眼時,用風機吹一吹,或者添上干柴,火“噌”地就烈起來了,做飯炒菜都很快。工作中,對一些事激勵一下,對一些干部拉一把,上坡時“加加油”,逆行時“吹吹風”,關(guān)鍵時候扶一程幫一下,事情就干好了。
筆者認為,打響經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“大鼓”,既需要各級各部門勠力同心,湊上“干柴”,唱好“大合唱”,還需要科學有效的機制,掄好激勵與約束的“重錘”,切實發(fā)揮好干部的作用。
一線錘煉擔當,以實績敲好“導(dǎo)向鼓”。要樹立鮮明用人導(dǎo)向,強化調(diào)研和結(jié)果運用,開展分類分析和研判,精準畫像干部,加大對年輕干部、優(yōu)秀干部、實干干部的交流、掛職、跟班等培養(yǎng),在多崗位、多經(jīng)歷、多考驗、多風雨的一線事業(yè)中錘煉干部,在急難險重中儲備和選拔干將,把政治素養(yǎng)高、敢想敢干敢拼、作風過硬、德才兼?zhèn)?、善于抓落實的干部選出來用起來,給想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、受重用、得施展。
從嚴錘煉作風,以機制修好“受損鼓”。要從嚴監(jiān)督管理干部,制定、執(zhí)行和運用好干部考核管理辦法,暢通能上能下渠道,運用好“四種形態(tài)”,加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”的監(jiān)督管理,強化各級干部的嚴管,通過交心談心談話、日常各類監(jiān)督、部門聯(lián)動監(jiān)督等“嚴管錘”,確保干部監(jiān)督工作機制得以高效運轉(zhuǎn),要科學運用“積分管理”“激勵約束”“能上能下”“容錯糾錯”“澄清正名”等機制,在明方向、立規(guī)矩、正風氣、轉(zhuǎn)作風、強免疫等方面實現(xiàn)持續(xù)修復(fù)和凈化,把發(fā)展受損的“鼓面”補好,把延誤發(fā)展的“鉚釘”扭緊,讓每一錘都敲到點子上。
當然,嚴管與厚愛、激勵與約束都是對干部給予的組織關(guān)懷,內(nèi)因仍在于干部,只有全體干部不斷增強政治素養(yǎng)、干事本領(lǐng)、作風效能、責任心事業(yè)感等,練好擔當作為的“內(nèi)功”,實現(xiàn)“內(nèi)外相濟”,才能將“想成”變?yōu)?ldquo;能成”,最終實現(xiàn)“功成”。
https://www.dalidaily.com/content/2023-08/22/content_52625.html
我也說兩句 |
版權(quán)聲明: 1.依據(jù)《服務(wù)條款》,本網(wǎng)頁發(fā)布的原創(chuàng)作品,版權(quán)歸發(fā)布者(即注冊用戶)所有;本網(wǎng)頁發(fā)布的轉(zhuǎn)載作品,由發(fā)布者按照互聯(lián)網(wǎng)精神進行分享,遵守相關(guān)法律法規(guī),無商業(yè)獲利行為,無版權(quán)糾紛。 2.本網(wǎng)頁是第三方信息存儲空間,阿酷公司是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者,服務(wù)對象為注冊用戶。該項服務(wù)免費,阿酷公司不向注冊用戶收取任何費用。 名稱:阿酷(北京)科技發(fā)展有限公司 聯(lián)系人:李女士,QQ468780427 網(wǎng)絡(luò)地址:www.arkoo.com 3.本網(wǎng)頁參與各方的所有行為,完全遵守《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》。如有侵權(quán)行為,請權(quán)利人通知阿酷公司,阿酷公司將根據(jù)本條例第二十二條規(guī)定刪除侵權(quán)作品。 |