產(chǎn)品:為政府、企業(yè)、第三部門建設單位APP,添加到職工、相關者和公眾的手機桌面。注:APP是現(xiàn)代辦公樓。
性質(zhì):單位的基礎設施,支持單位建立數(shù)據(jù)連接。
功能:單位放進心里,首先要放到桌面。單位APP有兩個功能:一是文化建設,基本動作是,讓職工將單位APP添加到自己的手機桌面;二是版圖建設,基本動作是,讓相關者和公眾將單位APP添加到自己的手機桌面。
作用:單位APP有兩個作用,一是宣傳作用(傳播、品牌),二是組織作用(大組織、領導權)。
案例1:林草APP
1.政府桌面戰(zhàn)略的政策依據(jù):一是互聯(lián)網(wǎng)過關論,二是具體政策,包括數(shù)字中國、占領意識形態(tài)陣地、走網(wǎng)絡群眾聯(lián)系、現(xiàn)代治理以及媒體融合等。
2.“林草巡展”手機桌面APP,由國家林草局主辦,一是將生態(tài)文明理念,深入宣傳到林草職工和全國公眾的手機桌面;二是在地域遼闊、人員分散且實行“塊塊管理”的林草系統(tǒng),發(fā)揮現(xiàn)代治理的組織作用,實現(xiàn)全國林草工作一盤棋。即:“生態(tài)文明放進心里,首先要放到桌面”。
案例2:富來森APP“企業(yè)放進心里,首先要放到桌面”
案例3:碳匯APP“事業(yè)放進心里,首先要放到桌面”
人際連接理論解決一個問題,組織的基礎設施。
通用APP是一種處理數(shù)據(jù)的方式,實現(xiàn)人與人、組織與組織之間的連接。通用APP是組織的基礎設施。
一、人類的三種連接方式
幾千年來,人類發(fā)展了兩種連接方式,第一是交通連接,第二是通訊連接。通訊技術迅猛發(fā)展,主要經(jīng)歷了驛站郵遞、電報電話和郵件微信三個階段。
信息技術進入去中心時代,產(chǎn)生了第三種連接方式——數(shù)據(jù)連接。
二、數(shù)據(jù)連接的意義
對政府,“夠得著,就管得著”;對企業(yè),“夠得著,就賣得動”;對第三部門,“夠得著,就募得到”。
數(shù)據(jù)連接是連接方式的升級,引爆了治理革命、經(jīng)營革命和公益革命。
三、交通通訊連接與數(shù)據(jù)連接的差別
交通通訊連接是層級連接,覆蓋范圍窄,而數(shù)據(jù)連接是扁平連接,覆蓋范圍寬;交通通訊連接是間接連接,效力會衰減,而數(shù)據(jù)連接是直接連接,效力可直達;交通通訊連接是斷續(xù)連接,作用時間短,而數(shù)據(jù)連接是持續(xù)連接,作用時間長。
基礎戰(zhàn)略理論解決兩個問題,一是內(nèi)部人,二是外部人。
任何單位,政府、企業(yè)或第三部門,都通過一項相同的基礎戰(zhàn)略而生存,而發(fā)展,那就是“酒桌戰(zhàn)略”,“對內(nèi)聚餐,對外接待”。基礎戰(zhàn)略升級指:實施“桌面戰(zhàn)略”,開發(fā)單位APP,占領手機桌面,“對內(nèi)凝聚團隊,對外拓展版圖”。
傳統(tǒng)“酒桌戰(zhàn)略”:編織關系,讓職工感情親近,擴充業(yè)務人脈。
現(xiàn)代“桌面戰(zhàn)略”:架設連接,讓職工行動協(xié)調(diào),擴充領域人口。
現(xiàn)代治理理論解決兩個問題,一是宣傳作用,二是組織作用。
現(xiàn)代治理包括現(xiàn)代政府、現(xiàn)代經(jīng)營和現(xiàn)代公益,通過桌面戰(zhàn)略實現(xiàn)。
桌面戰(zhàn)略指:開發(fā)單位APP,占領手機桌面,“對內(nèi)凝聚團隊,對外開拓版圖”。
一、三個技術構成
(一)數(shù)字化的構成
建設數(shù)字中國,首先是建設數(shù)字單位,即數(shù)字政府、數(shù)字企業(yè)與數(shù)字公益。
數(shù)據(jù)由兩部分構成,功能數(shù)據(jù)和通用數(shù)據(jù)。注:提出大數(shù)據(jù)概念,實質(zhì)是強調(diào)通用數(shù)據(jù)的重要性。
相應地,數(shù)字化由兩部分構成,信息化和互聯(lián)網(wǎng)。具體到產(chǎn)品層面,就是信息系統(tǒng)(功能APP)和網(wǎng)站(通用APP)。
(二)網(wǎng)站的構成
APP分為兩類,原生APP和非原生APP。網(wǎng)站是非原生APP,可以通過瀏覽器添加到手機桌面。
網(wǎng)站的構成和作用,體現(xiàn)在兩個等式里。
1.第一個等式:
網(wǎng)站=官方網(wǎng)站+平臺網(wǎng)站
官方網(wǎng)站類似黑板,平臺網(wǎng)站類似地盤。兩個部分可獨立運行,也可融合為一體,自由切換。
2.第二個等式:
平臺網(wǎng)站=全媒體平臺+新媒體平臺+微博平臺
全媒體平臺:如人民網(wǎng)、新浪、騰訊等主流媒體。
新媒體平臺:如微信公眾號、百度百家號,類似話筒。
微博平臺:如新浪微博和推特,類似酒桌。
(三)APP的構成
APP由兩部分構成,功能APP和通用APP。
執(zhí)行工作任務的信息系統(tǒng),可以體現(xiàn)為功能APP,可獨立添加到手機桌面,也可搭載進入通用APP。
第三方開發(fā)的功能APP,一類如釘釘,與通用APP分工不同,可分別使用。如單位自行開發(fā)OA,開發(fā)類似釘釘?shù)墓δ蹵PP,則可搭載進入通用APP。
第三方開發(fā)的功能APP,另一類如電商店鋪,向其他APP提供接口或其他兼容方式,可搭載進入通用APP。
二、互聯(lián)網(wǎng)平臺與互聯(lián)網(wǎng)用戶
“兩微一端”,微信、微博和客戶端,都是第三方私人企業(yè)提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺,政府、企業(yè)和第三部門注冊使用這些平臺,就是互聯(lián)網(wǎng)用戶。
數(shù)字中國建設的政策導向,以及信息技術發(fā)展的時代趨勢,都表明網(wǎng)絡空間與物理空間具有同等重要性,都要求政府、企業(yè)和第三部門在網(wǎng)絡空間取得主權及主導地位,自己成為互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓服務對象成為自己的互聯(lián)網(wǎng)用戶。
三、互聯(lián)網(wǎng)平臺的政策依據(jù)
1.習近平總書記反復強調(diào):“過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關,就過不了長期執(zhí)政這一關。”
2.具體政策:數(shù)字中國,占領意識形態(tài)陣地,走網(wǎng)絡群眾聯(lián)系,現(xiàn)代治理以及媒體融合。
四、平臺的基本作用
互聯(lián)網(wǎng)的革命性價值集中體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺,作用有兩個,一是宣傳作用(傳播、品牌),二是組織作用(文化、版圖)。
1.互聯(lián)網(wǎng)的傳播價值是“全媒體宣傳”,發(fā)揮“媒體融合”作用。——不僅僅是新媒體。
2.互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是“大數(shù)據(jù)組織”,發(fā)揮“無組織的組織權力”作用。
五、平臺作用的理論依據(jù)
1.三種聲音理論
話語權由三部分組成,官方聲音、媒體聲音和平臺聲音。影響一個領域,三種聲音缺一不可,構成“三位一體”總體布局。
在現(xiàn)代社會,第三種聲音決定了話語權的強弱。話筒即槍,在人人擁有話筒的現(xiàn)代社會,不能滿足于自己擁有一個好話筒(官方聲音),也不能滿足于借用別人的大話筒(媒體聲音),而是要收編所有話筒,即建立自己的新媒體平臺(平臺聲音)。
2.組織三要素理論
任何具有“共同目標、協(xié)作意愿、信息交流”三個要素的人群即構成組織,一個組織的領導,職能是“規(guī)劃目標、促成付出、提供體系”。提供體系指提供信息交流的體系,狹義的交流體系指指令發(fā)布、請示審批等內(nèi)部辦公機制,廣義的交流體系指與所有相關人建立經(jīng)常性類酒桌交流機制。
在現(xiàn)代社會,第三種要素決定了領導權的強弱。微博平臺的實質(zhì)是為所有單位相關人提供信息交流體系,將外部人轉(zhuǎn)化為內(nèi)部人,形成新概念組織——大組織,即將群眾、顧客和捐款者視為內(nèi)部成員的組織。
行業(yè)通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和四塊專題數(shù)據(jù)(大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式),四個數(shù)據(jù)源是下屬單位、從業(yè)單位、從業(yè)者和公眾。
1.官網(wǎng)數(shù)據(jù):主辦方工作官網(wǎng)、官號(兩微一端等)應該發(fā)布的所有可公開信息。
2.官網(wǎng)集群:各級林草局、林草企事業(yè)和公益單位的官網(wǎng)數(shù)據(jù),集成為行業(yè)名錄數(shù)據(jù)庫。
3.組織邊界:林草從業(yè)者和公眾,個人數(shù)據(jù)(寫作、攝影)接入關注森林網(wǎng)。
4.資訊:林業(yè)草原領域所有時點、所有地域、所有層級的所有動態(tài)情況。
5.思想:林業(yè)草原領域所有長篇大論或只言片語的觀點和經(jīng)驗。
6.人物榜:林業(yè)草原領域分單位建立的先進典型庫。
7.圖片館:林業(yè)草原領域分單位建立的攝影作品庫。
注:林業(yè)草原可替換為國防、科教、財稅、金融、鋼鐵、石油、紀檢、黨建等任何領域。
附:保護地的通用數(shù)據(jù)
保護地通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和七塊專題數(shù)據(jù)(大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式),四個數(shù)據(jù)源是下屬單位、合作單位、員工和公眾。
1.官網(wǎng)數(shù)據(jù):主辦方官網(wǎng)、官號(兩微一端等)應該發(fā)布的所有可公開信息。
2.官網(wǎng)集群:下屬單位和合作單位的官網(wǎng)數(shù)據(jù),集成為組織架構數(shù)據(jù)庫。
3.組織邊界:員工和公眾,個人數(shù)據(jù)(寫作、攝影)接入平臺網(wǎng)站。
4.物種名錄:提供完整的動物、植物名錄,提供每個物種的界門綱目科屬種。
5.自然記錄:物種觀察員、物種攝影師、物種通訊員和物種攝像師,從科學、藝術、文學和實錄四個角度為自然立傳、為自然代言,生產(chǎn)海量物種卡、物種圖片、物種資訊和物種視頻。
6.巡護隨拍:在固定巡護路線拍攝的圖片和視頻。
7.紅外觸拍:在野外固定布設紅外觸發(fā)照相機和紅外觸發(fā)攝像機,拍攝野生動物圖片和視頻。
8.人物故事:保護地的先進員工和熱心志愿者。
9.圖片故事:保護地員工、游客和公眾的攝影作品。
10.文化故事:保護地員工、游客和公眾的文學作品。
企業(yè)通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和五塊專題數(shù)據(jù)(大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式),四個數(shù)據(jù)源是下屬機構、合作單位、內(nèi)部員工和服務對象。
1.官網(wǎng)數(shù)據(jù):企業(yè)官網(wǎng)、官號(兩微一端等)應該發(fā)布的所有可公開信息。
2.官網(wǎng)集群:各部門班組、各分支機構、各供應商的官網(wǎng)數(shù)據(jù),集成為組織架構數(shù)據(jù)庫。
3.組織邊界:企業(yè)員工、顧客和公眾,個人數(shù)據(jù)(寫作、攝影)接入企業(yè)平臺網(wǎng)站。
4.資源故事:企業(yè)所在地區(qū)和行業(yè)的文化資源。
5.產(chǎn)品故事:企業(yè)所有產(chǎn)品的介紹、消費、活動以及思想(觀點、經(jīng)驗)。
6.人物故事:企業(yè)的先進員工和忠誠顧客。
7.圖片故事:企業(yè)員工、顧客和公眾的攝影作品。
8.文化故事:企業(yè)員工、顧客和公眾的文學作品。
一、基金會的通用數(shù)據(jù)
公益通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和五塊專題數(shù)據(jù)(大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式),四個數(shù)據(jù)源是專項基金、合作單位、內(nèi)部員工和募捐對象。
1.官網(wǎng)數(shù)據(jù):基金會官網(wǎng)、官號(兩微一端等)應該發(fā)布的所有可公開信息。
2.官網(wǎng)集群:各專項基金、各部門、各捐贈者、各供應商的官網(wǎng)數(shù)據(jù),集成為組織架構數(shù)據(jù)庫。
3.組織邊界:基金會員工、捐贈者和公眾,個人數(shù)據(jù)(寫作、攝影)接入公益平臺網(wǎng)站。
4.資源故事:領域的文化資源。
5.項目故事:基金會所有項目的介紹、進展、活動以及思想(觀點、經(jīng)驗)。
6.人物故事:基金會的先進員工和杰出捐贈者。
7.圖片故事:基金會員工、捐贈者和公眾的攝影作品。
8.文化故事:基金會員工、捐贈者和公眾的文學作品。
注:基金會可替換為保護組織、慈善組織、俱樂部、科研機構、民辦非企業(yè)單位等任何非營利組織。
二、協(xié)會的通用數(shù)據(jù)
通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和四塊專題數(shù)據(jù)(大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式),四個數(shù)據(jù)源是下屬單位、從業(yè)單位、從業(yè)者和公眾。
1.官網(wǎng)數(shù)據(jù):主辦方官網(wǎng)、官號(兩微一端等)應該發(fā)布的所有可公開信息。
2.官網(wǎng)集群:行業(yè)管理機構、企業(yè)的官網(wǎng)數(shù)據(jù),集成為行業(yè)名錄數(shù)據(jù)庫。
3.組織邊界:行業(yè)從業(yè)者和公眾,個人數(shù)據(jù)(寫作、攝影)接入行業(yè)數(shù)據(jù)平臺。
4.資訊:全行業(yè)所有時點、所有地域、所有層級的所有動態(tài)情況。
5.思想:全行業(yè)所有長篇大論或只言片語的觀點和經(jīng)驗。
6.人物榜:分單位建立的全行業(yè)先進典型庫。
7.圖片館:分單位建立的全行業(yè)攝影作品庫。
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