一方好山水，滿眼皆覆綠。鏡頭聚焦琿春林區(qū)，綠意涌動，處處是生機(jī)勃勃的畫面。一幅幅和諧美好，一幕幕扣人心弦。

琿春林業(yè)有限公司緊緊圍繞集團(tuán)“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，把植綠、補(bǔ)綠、擴(kuò)綠作為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。今春以來克服造林面積大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，與森林防火工作同步爭時等不利因素，精準(zhǔn)施策，在青山綠水間譜寫動人音符。

精心組織部署，彈好“前奏曲”。堅持早謀劃，早安排，早行動，成立了以公司董事長和總經(jīng)理為組長的營林生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間組織召開營林生產(chǎn)工作部署會議，對造林任務(wù)、重點、目標(biāo)做了全面部署。落實“一崗雙責(zé)”工作制，公司包保領(lǐng)導(dǎo)定期深入造林一線檢查督導(dǎo)，各林場形成場長全面抓、主管場長親自抓、書記和工會主席、監(jiān)督站長包片抓、技術(shù)員跟班抓的責(zé)任分工體系，由上到下、由點到面，切實做到任務(wù)到場、責(zé)任到人。按照“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一調(diào)配”的原則，準(zhǔn)確掌握苗木需求數(shù)量，及時核對苗木供應(yīng)信息，扎實做好苗木調(diào)運、檢疫等工作，杜絕劣質(zhì)苗、病蟲苗等外苗和無檢疫證苗木流入造林地。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗的規(guī)定，由森林經(jīng)營部和各林場先后組織開展?fàn)I林安全生產(chǎn)技術(shù)崗前培訓(xùn)，確保作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面提高安全技能和事故防范能力。

創(chuàng)新造林模式，彈好“進(jìn)行曲”。通過“主題活動”“勞動競賽”持續(xù)開展義務(wù)植樹造林活動，總部、林場以主題黨日、“五四”團(tuán)日活動為契機(jī)，結(jié)合“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，激發(fā)黨員干部和青年職工主動投身到增綠補(bǔ)綠、美化家園的行動中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添生態(tài)底色。

加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，彈好“交響曲”。充分發(fā)揮森林經(jīng)營部和森林安全質(zhì)量監(jiān)測中心的職能作用，對假植苗木堆積擺放、澆水不夠，吸水劑未蘸足，整地穴面不標(biāo)準(zhǔn)，栽苗不實、窩根間距過小等現(xiàn)象及時給予專業(yè)指導(dǎo)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行《營林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理制度》，每15—20人安排一名現(xiàn)場人員跟班作業(yè)，按照技術(shù)規(guī)范操作，做到“栽植密度合理、苗木根系舒展、深淺適宜、栽正踏實”。

嚴(yán)格督導(dǎo)跟進(jìn)，彈好“協(xié)奏曲”。把營林生產(chǎn)成效作為年度各單位重要的考核指標(biāo)，實行網(wǎng)格化管理，安排專人對各單位的造林進(jìn)度進(jìn)行日統(tǒng)計，及時掌握造林進(jìn)度，強(qiáng)化管理。森林經(jīng)營、財務(wù)、審計、勞務(wù)、計劃和紀(jì)委監(jiān)察等部門協(xié)同配合，對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，檢查督促，加強(qiáng)造林質(zhì)量責(zé)任制的監(jiān)督，以嚴(yán)實措施推進(jìn)植樹造林落到實處，取得實效。

“綠色美”點亮了“生態(tài)美”，一幅幅綠色生態(tài)畫卷正在琿林大地徐徐展開。歷時20天，在琿春林業(yè)有限公司干部職工的共同努力下，已完成后備資源培育3780公頃，森林撫育補(bǔ)植2000公頃，栽植紅松440.2萬株，更新造林栽植云杉5.7萬株，水毀林地植被恢復(fù)栽植水曲柳62.4萬株。