成片金黃的洋嶺梯田稻穗隨風(fēng)逐浪，美不勝收；寬敞的村道兩邊綠樹成蔭，風(fēng)景如畫；綠美小公園里移步易景，讓人賞心悅目……這些是陸河縣上護(hù)鎮(zhèn)著力美化環(huán)境帶來的新變化。近年來，上護(hù)鎮(zhèn)為大力提升群眾幸福感，通過推進(jìn)圩鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠美生態(tài)建設(shè)和基層社會治理等措施，推動“百千萬工程”取得良好成效。

上護(hù)鎮(zhèn)持續(xù)推進(jìn)綠美生態(tài)建設(shè)，取得良好成效。

加強(qiáng)圩鎮(zhèn)建設(shè)

提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌品質(zhì)

為美化圩鎮(zhèn)，上護(hù)鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村的節(jié)點功能，抓好各項工作，全方位提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌品質(zhì)。

抓好四項攻堅任務(wù)。目前，上護(hù)鎮(zhèn)已建成23個標(biāo)準(zhǔn)化公廁、32個污水處理終端，并鋪設(shè)66公里生活污水收集配套管網(wǎng)，實現(xiàn)全覆蓋收集污水；持續(xù)開展國、省道沿線風(fēng)貌提升和環(huán)境秩序綜合整治工作，累計完成國、省道沿線房屋外立面改造198棟41700平方米，“三線”整治67宗約1.2公里，“六亂”整治超1000處，實現(xiàn)沿途景觀處處美。

抓好七項重點任務(wù)。在已完成的美麗圩鎮(zhèn)“七個一”建設(shè)基礎(chǔ)上，上護(hù)鎮(zhèn)緊抓中鐵企業(yè)幫扶的契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)美麗主街改造、下垅廣場升級改造、綠美小公園建設(shè)等5個項目建設(shè)，現(xiàn)已完成圩鎮(zhèn)主街房屋外立面改造36棟12000平方米，完成河道優(yōu)化提升，實現(xiàn)路暢景美；加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域合計1500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化升級改造，完成下垅廣場升級改造及周邊公共環(huán)境設(shè)施完善，讓圩鎮(zhèn)煥發(fā)“新活力”；活化利用閑置用地20.5畝，打造溫泉小公園，為旅游業(yè)增添新亮點。

抓好九項基本任務(wù)。上護(hù)鎮(zhèn)積極完善教育、交通、養(yǎng)老服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施，爭取到中建科工和廣東機(jī)施公司兩家建筑企業(yè)幫扶3個公益性項目，總投資達(dá)1000萬元。其中，護(hù)二村下塘路道路提升和綠美建設(shè)項目于今年7月份完工；國道235線樟河段市政路提升和綠化項目正在緊鑼密鼓施工當(dāng)中；該鎮(zhèn)中心幼兒園、衛(wèi)生院遷建項目已完成，一體化推進(jìn)人居環(huán)境整治、教育補短板、鎮(zhèn)文體中心建設(shè)。

黨員干部入戶向群眾宣傳“百千萬工程”知識。

打造綠美風(fēng)景

繪就鄉(xiāng)村和美畫卷

上護(hù)鎮(zhèn)以林長制為抓手，推進(jìn)綠美集成式改革，認(rèn)真做好護(hù)綠植綠興綠“三篇文章”，推動生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

做好護(hù)林保綠文章。上護(hù)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)、村兩級林長體系，組建由鎮(zhèn)、村兩級共160余人組成的護(hù)林隊伍，常態(tài)化開展古樹名木保護(hù)，為當(dāng)?shù)?6棵古樹名木掛牌及做好森林防滅火等工作；統(tǒng)籌執(zhí)法、林業(yè)、消防、自然資源等部門力量以“天上飛、地上巡、監(jiān)控找”方式開展立體式巡查，結(jié)合“入戶聯(lián)心”活動發(fā)動群眾參與監(jiān)管，嚴(yán)懲涉林違法犯罪行為，今年以來依法打擊毀林行為15宗，連續(xù)4年實現(xiàn)“零山火”。

做好植綠增綠文章。上護(hù)鎮(zhèn)推動鎮(zhèn)、村兩級在“五邊四旁”新增種植樹木17389棵，因地制宜打造“千村千園”16個、新增綠地約32萬平方米，獲得中鐵、中建科工、廣東機(jī)施公司等企業(yè)大力支持，完成國道、省道、縣道兩側(cè)干道拓綠8公里，完成螺河、新田河上護(hù)段綠美碧帶提升6公里。并發(fā)動鄉(xiāng)賢企業(yè)、返鄉(xiāng)走親干部等力量捐資認(rèn)種325.75萬元，打造“巾幗林”“同心林”“青年林”等7個主題林。

做好富民興綠文章。上護(hù)鎮(zhèn)大力發(fā)展“兩山”經(jīng)濟(jì)，種植以單叢茶、沉香、石斛、皇帝柑、沃柑、油柑“六棵樹”為主的“綠美產(chǎn)業(yè)”，面積達(dá)到4000多畝。積極推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機(jī)制，2023年，護(hù)徑村通過“賣空氣”為村集體經(jīng)濟(jì)增收18萬元。今年新增6個村申報廣東省林業(yè)碳匯項目，預(yù)計總收益將超百萬元。同時，上護(hù)鎮(zhèn)推行“以綠養(yǎng)綠”機(jī)制，各村將碳匯收入的10%作為村莊護(hù)綠管綠專項經(jīng)費，以此實現(xiàn)綠美生態(tài)建設(shè)的良性循環(huán)。

上護(hù)鎮(zhèn)開展房屋外立面整治，進(jìn)一步美化環(huán)境。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

激活鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)活力

上護(hù)鎮(zhèn)擁有良好的溫泉資源和特色農(nóng)產(chǎn)品，按照“宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”的原則，該鎮(zhèn)充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以一池溫泉水打造溫泉產(chǎn)業(yè)帶。上護(hù)鎮(zhèn)依托溫泉資源的稟賦優(yōu)勢，推動文旅產(chǎn)業(yè)高端化、精品化。通過“點狀供地”推動龍湖溫泉度假山莊項目建設(shè)，加快推進(jìn)總投資2.5億元的洲際酒店項目征地工作，形成溫泉產(chǎn)業(yè)帶，并以此與洋嶺梯田、燕子巖景區(qū)、詩意富溪串珠成鏈，打造讓游客玩一天、吃一餐、買一袋、住一晚“四個一”旅游模式，把游客流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量。

以一輛自行車引領(lǐng)富民興村產(chǎn)業(yè)。上護(hù)鎮(zhèn)聚力發(fā)展“上護(hù)人經(jīng)濟(jì)”，通過鄉(xiāng)賢成功引進(jìn)百欣泰自行車廠，預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)2000萬元。引進(jìn)3億元的洋洋汽車城項目，將填補陸河縣域內(nèi)沒有專業(yè)汽貿(mào)市場的空白。此外，陸續(xù)引進(jìn)66家富民興村產(chǎn)業(yè)落戶上護(hù)鎮(zhèn)，為群眾提供550多個穩(wěn)定就業(yè)崗位。

以一袋土特產(chǎn)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。上護(hù)鎮(zhèn)還錨定“強(qiáng)一接二連三”的發(fā)展目標(biāo)，走“小而精”的發(fā)展道路，因地制宜發(fā)展上護(hù)梯田香米、護(hù)南香米、火龍果、菠蘿、沉香、石斛等“一村一品”農(nóng)特產(chǎn)品。同時，發(fā)揮上護(hù)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、助農(nóng)扶農(nóng)的作用，發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)，打通“農(nóng)戶＋客戶”的銷售渠道，真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路的格局。

鄉(xiāng)村綠美小公園內(nèi)處處紅花綠樹，為群眾提供休閑運動的好場所。

聚焦基層治理

提升社會治理效能

上護(hù)鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)基層治理，聚焦突出問題，以小切口為突破點推動社會治理大作為，不斷完善基層治理體系，激活基層服務(wù)效能。

積極探索鄉(xiāng)村治理積分制。上護(hù)鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)為抓手，結(jié)合“入戶聯(lián)心”活動，積極探索鄉(xiāng)村治理積分制，采取“賦分”“評分”“用分”的方式，通過獎勵的方式激勵、引導(dǎo)村民將“村里事”變成“家家事”，形成了人人參與農(nóng)村共建共治共享的格局。

創(chuàng)新“執(zhí)法＋”動態(tài)巡查機(jī)制。上護(hù)鎮(zhèn)構(gòu)建由鎮(zhèn)執(zhí)法隊聯(lián)合鎮(zhèn)直各部門力量參與的基層“大綜合”執(zhí)法體系，推動綜合執(zhí)法逐步從單一執(zhí)法、資源不足向部門聯(lián)動、協(xié)同高效躍升。今年以來，該鎮(zhèn)共開展聯(lián)合執(zhí)法巡查100多次，其中上半年在線執(zhí)法巡查上線率達(dá)到100%，切實保障社會治安，獲得群眾廣泛好評。

創(chuàng)新推行“三員”管理模式。該鎮(zhèn)還建強(qiáng)由護(hù)林員、網(wǎng)格員、消防員組成的“三員”隊伍，聚焦森林防火、安全生產(chǎn)、治安維穩(wěn)三大主線，建立信息共享平臺，加強(qiáng)“三員”之間的溝通協(xié)作，推動基層治理力量向各村（社區(qū)）“第一線”延伸，形成了“三員人常在，基層有人管”的良好局面。