今年以來，朝天區(qū)林業(yè)局推行項(xiàng)目“清單制”，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)管問效，提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。

建立已建項(xiàng)目清單，提高資金效益。對近三年已建林業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目建設(shè)、后續(xù)管理、資金支付和資料完善等情況。針對存在的問題，分級(jí)分類制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，進(jìn)行整改落實(shí)。

建立在建項(xiàng)目清單，護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。建立在建項(xiàng)目臺(tái)賬，明確項(xiàng)目建設(shè)具體內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)限要求和資金來源，并適時(shí)更新，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，為項(xiàng)目建設(shè)“保駕護(hù)航”。

建立儲(chǔ)備項(xiàng)目清單，夯實(shí)爭資基礎(chǔ)。根據(jù)各類政策支持方向、發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際建立儲(chǔ)備項(xiàng)目清單，明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo)、資金預(yù)算、責(zé)任分工。定期分析研判林業(yè)項(xiàng)目資金投向，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量水平。