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昌都市:在“高、實、優(yōu)、新、長、下”上下足功夫 推深做實林長制做活生態(tài)大文章

媒體:“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”宣傳平臺  作者:莊潔 張斌 張偉煥
專業(yè)號:昌都市林業(yè)和草原局 2024/10/8 20:09:59

2024-10-08 來源:“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”宣傳平臺

自2021年全面推行林長制工作以來,昌都市對標(biāo)先進(jìn)促提升,厚植林草高質(zhì)量發(fā)展底色,藏東高原實現(xiàn)了從“面子靚”到“里子更美”、從“環(huán)境美”到“發(fā)展更美”的蛻變。

縱向到底,推動工作從“高”落實。發(fā)揮 “家長”作用。變“掛名制”為“責(zé)任制”,搭建一支“好班底”。建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的責(zé)任落實體系和市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)四級組織體系(涉及林長共8252人),層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實,把工作抓在一線,把基礎(chǔ)夯實打牢,完整構(gòu)建起了縱向到底、橫向連片、責(zé)任到崗的閉合鏈條。近年來,各級林長累計巡林巡草巡濕22萬余人次。亮出承諾“名片”。在市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)相關(guān)重要路段、重點林區(qū)設(shè)立林長履職公示牌1293塊,并以藏漢雙語文字形式公開林長名單、職責(zé)、監(jiān)督電話和責(zé)任區(qū)域,有效暢通了群眾實時監(jiān)督舉報渠道,形成了齊抓共管的生態(tài)保護(hù)格局。

狠抓落實,推動工作從“實”見效。抓好跟蹤督辦。針對實地督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題,及時以提醒單、督辦函等方式向各縣(區(qū))林長辦反饋,并適時組織“回頭看”。同時,緊扣時間節(jié)點,實行臺賬銷號制度,將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。近年來,有力有序高效完成220項森林督查難題整改。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。不定期通報督導(dǎo)督辦情況,激勵鞭策各縣(區(qū))相互對標(biāo)、相互促進(jìn),形成比學(xué)趕超的良好氛圍。同時,大興調(diào)查研究,深入挖掘基層亮點,借助林長制信息專報進(jìn)行“傳經(jīng)送寶”,最大尺度服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展。

砥礪前行,推動工作從“優(yōu)”定位。落在細(xì)處。堅持目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真對標(biāo)對表自治區(qū)級總林長令和考核任務(wù),樹立“一盤棋”思想,明確節(jié)點、搶抓進(jìn)度、統(tǒng)籌指導(dǎo)、調(diào)度督辦、查漏補(bǔ)缺、精準(zhǔn)施策,做到了“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”有亮點——傾力打造“林長+”“智慧林長”等特色。講在點處。深度挖掘自身素材,發(fā)聲發(fā)力講好昌都“林長制故事”,“故事”先后被國家林業(yè)和草原局官網(wǎng)、《中國綠色時報》國家級媒體刊登經(jīng)驗做法累計達(dá)24次。同時,《西藏昌都全力答好林長制“高分卷”》《西藏昌都完善工作模式推動林長制高效運行》等文章分別獲2023第4季度、2024年第3季度“全國地方林(草)業(yè)十佳新聞”第5名。干在實處。堅持問題導(dǎo)向,建立立行立改的問題清零閉環(huán)管理機(jī)制,舉一反三以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量把各項問題改徹底;圍繞重點工作,加強(qiáng)市、縣(區(qū))級林草部門聯(lián)動,統(tǒng)籌好“建、管、護(hù)”環(huán)節(jié),并在“盯、查、督”上下更大功夫,實現(xiàn)了以考核促提升、以實干鑄優(yōu)秀——昌都市林長制工作獲國家林草局通報表揚,并連續(xù)3年獲自治區(qū)級林長制考核優(yōu)秀等次。

謀動后定,推動工作從“新”出發(fā)。深化智能。立足全市,上聯(lián)“天線”,將各級林長8252人、管護(hù)員14.2萬余人納入6229個網(wǎng)格化“定位坐標(biāo)”,穩(wěn)步推進(jìn)林長智慧管理平臺端和手機(jī)巡護(hù)端建設(shè),以信息化手段加強(qiáng)對林長、管護(hù)員的工作提醒和日常監(jiān)管,最終實現(xiàn)林長巡查高效化、人員管理智能化。深化增收。打響特色產(chǎn)業(yè)牌,變“方寸之地”為“增收寶地”。探索開發(fā)清潔能源與群眾利益聯(lián)結(jié)共享模式,租賃草場9.7萬畝,租金收入400-600元/畝;高效打造蘋果、核桃等特色林果和松茸、貝母等特色林下產(chǎn)品,實現(xiàn)群眾年增收分別約為5200萬余元、2.3億余元;擦亮藏東冬蟲夏草的“金字招牌”,每年持續(xù)讓約7萬余戶群眾直接參與,實現(xiàn)“安全采集、開心增收”。深化協(xié)作。借鑒自身“林長+檢察長+警長”協(xié)作機(jī)制好經(jīng)驗、好做法,適應(yīng)形勢變化,正在探索建立“林長+河湖長”協(xié)同聯(lián)動新機(jī)制,把體系“串聯(lián)”、職責(zé)“打捆”、區(qū)域“統(tǒng)一”,共商解決治林治草治水重大事項和問題,高效推進(jìn)林草河湖管護(hù)同頻共振同向發(fā)力。深化產(chǎn)權(quán)。聚焦10720宗82315.1畝確權(quán)地塊,將主動對接金融機(jī)構(gòu),簡化林權(quán)抵押貸款程序,客觀評估承包地塊林業(yè)資源資產(chǎn),嘗試推行經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)林等林權(quán)抵押貸款,讓確權(quán)地塊真正成為群眾的“綠色提款機(jī)”“幸福不動產(chǎn)”。

點綴青山,推動工作從“長”計議。做好“充植”。錨定山腰披“綠衣”、山腳穿“綠靴”的長期奮斗目標(biāo),多層一體化推進(jìn)增綠方式,整治低效空間。以“植”為號,綜合考慮土地利用結(jié)構(gòu)、土地適宜性等因素,合理確定綠化目標(biāo)任務(wù)和空間布局;堅持量水而行,因地制宜確定綠化方式,宜林則林、宜灌則灌、喬灌相融;合理選擇綠化樹種,積極采用鄉(xiāng)土樹種營造混交林,充實鄉(xiāng)土樹種植綠“清單”;建立完善造林后期養(yǎng)護(hù)管護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行綠化用地和綠化成果落地上圖制度。近年來,全市造林“版圖”不斷擴(kuò)大:高標(biāo)準(zhǔn)完成營造林141.4萬余畝,新增城市園林綠化70萬余平方米。做好“修補(bǔ)”。構(gòu)建“政府主導(dǎo)、項目支撐、以工代賑”的草原沙地修復(fù)治理工作體系,矢志向綠行;準(zhǔn)確梳理資源狀況,聚焦區(qū)域重點難點卡點,分析區(qū)別退化程度和成因,因地制宜、因害設(shè)防,發(fā)掘封山(沙)育林育草、人工造林種草及輔助措施、招鷹控鼠防控等綜合化治理手段,落實后期管護(hù)責(zé)任,嚴(yán)防人畜破壞,做到治理一片,見效一片;嚴(yán)格落實草原禁牧休牧和草畜平衡制度,加強(qiáng)森林草原濕地荒漠資源全面保護(hù)和休養(yǎng)生息,重點薄弱區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“綠進(jìn)沙退”的巨大轉(zhuǎn)變;發(fā)揮群策群力,鼓勵基層對已有和新創(chuàng)成功模式進(jìn)行總結(jié)推廣,并引導(dǎo)其進(jìn)一步挖掘行之有效的“土辦法”,把基層的“金點子”轉(zhuǎn)化為降本增效的“金鑰匙”;堅持草原沙地修復(fù)治理與生態(tài)富民相統(tǒng)一,深化治沙上縛住“黃龍”、群眾增收上“點沙成金”的發(fā)展思維。近年來,修復(fù)治理草原220.7萬余畝,治理沙化土地2400畝。

同向發(fā)力,推動工作從上而“下”。擰緊“一股繩”。圍繞林長責(zé)任區(qū),發(fā)揮基層“哨點”作用,14.2萬余名管護(hù)員遍布于主干道和關(guān)鍵區(qū)域。同時,構(gòu)建“管護(hù)員+廣大群眾”“全民皆兵”式保護(hù)體系,聞令而動、實時巡護(hù),嚴(yán)守一線生態(tài)屏障;常態(tài)化開展“防、檢、宣、訓(xùn)”四位一體有害生物防治,蹲點災(zāi)害易發(fā)多發(fā)地(每年檢疫苗木達(dá)400余批次),科學(xué)消除“無煙森林火災(zāi)”隱患。同時,不定期對一線管護(hù)人員開展以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀摩交流等形式多樣的“充電”活動,加強(qiáng)隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化一體化建設(shè),不斷提升其履職能力。布設(shè)“一張網(wǎng)”。劃定6229個“綠盾”網(wǎng)格,對接和融合大數(shù)據(jù),搭建“一網(wǎng)監(jiān)測、一屏統(tǒng)管”智慧林長云平臺,并不斷升級“智慧終端”應(yīng)用,打通了天然林(公益林)巡護(hù)管理、森林草原防火、自然保護(hù)地管理等現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)局限,根本性提升了責(zé)任體系分級管理、林長履職成效監(jiān)管、網(wǎng)格管理監(jiān)管到人、巡護(hù)上線調(diào)度到人等數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)度。封住“一把火”。建立起集111個專業(yè)管護(hù)站、7個一級木材檢查站、540個防火卡站和2個國家級保護(hù)區(qū)管理站等“一站多職、一人多能”的管護(hù)責(zé)任新模式,構(gòu)建起由14.2萬余名管護(hù)員、24支防火突擊隊、12套森林草原防火預(yù)警平臺、79套視頻監(jiān)控、19套無人機(jī)等為架構(gòu)的“五位一體”林草濕資源監(jiān)控體系,全方位構(gòu)筑常態(tài)防護(hù)和重點防護(hù)期間全民抓防火的“森嚴(yán)壁壘”。近年來,全市持續(xù)保持“無較大及以上森林草原火災(zāi)”的向優(yōu)態(tài)勢。

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省份 融媒體指數(shù) 融媒體系數(shù)
平均數(shù) 1


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