省林業(yè)局林地落界培訓(xùn)班舉辦以后，泰興市林業(yè)局精心組織，周密部署，迅速行動(dòng)，加班加點(diǎn)，一著不讓抓好林地落界工作。
一是落實(shí)人員，明確責(zé)任。將林地落界作為當(dāng)前的中心突擊抓，從單位抽調(diào)12名吃苦耐勞、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的同志參加，明確目標(biāo)任務(wù)，每人完成1個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確工作時(shí)間，搶抓當(dāng)前天氣較冷的空閑時(shí)間，加班加點(diǎn)，確保2月10日前完成小于1畝林地的融合工作。
二是技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量。舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，參加過(guò)省培訓(xùn)班熟悉業(yè)務(wù)的同志，對(duì)新參加的人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解《“一張圖”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整操作指南》、《“一張圖”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整工作技術(shù)要求》，系統(tǒng)培訓(xùn)“一張圖”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整操作技術(shù)流程、“全國(guó)林地年度更新軟件V3.1.4”的操作方法，集中辦公，對(duì)操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)講解，提高工作效率。
三是加大投入，嚴(yán)格考核。積極籌集資金，新購(gòu)買(mǎi)了8臺(tái)筆記本、移動(dòng)硬盤(pán)和11個(gè)電腦架，解決參加人員多辦公設(shè)備少的矛盾；制定專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，對(duì)參加人員按時(shí)按質(zhì)完成的，實(shí)行以獎(jiǎng)勵(lì)代補(bǔ)，提高工作積極性，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不嚴(yán)格執(zhí)行涉密制度的，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。